2019年01月
此部分内容原计划新开《今天日志》文档库，现存到这里，属于PS部分。
2019.01.10
- 培训第三天，拓展（破冰）活动
（头牌，金牌）教练玉良（玉娘，书记）是一个挺厉害的人，有丰富的组织活动的经验，偶尔拍戏，接触过明星、政府人物，日薪1W。北京是一个神奇的地方，有机会可以触碰到世界前沿。我们的梦想不正源于此吗。
人很厉害，活动也很有安排，小接触、分队、玩扑克游戏、踩雷，之类。
他总结出来的工作品质为记事、计划、记录，记住上级的安排，计划该如何完成任务（可以从稍简单的事情开始，避免挫败感），一天之后复盘每天的事情（这不也正是我在做的事情吗）。
2. 活动之后，各自到入职部门报到
见到导师后，感觉这就是纯粹的程序猿身上应有的感觉。话少，稍显木讷，额……
3. 衣服的拉链坏了
衣服比较厚，拉起来的时候夹住了里面的一层，拉不开，就暴力把拉链掰开，刚开始一两次还无异样，今天晚上出来，彻底从裂缝断开了。才买没几天啊。
4. 思考
教练也提到，自己也意识到，三点一线的生活是没有未来的，起床，上班，下班，睡觉，这样不行。该怎么样，通过哪些途径，多参加一些社交活动，融入更多的圈子呢？进入社会面临的挑战，实在和学校差异太大。该如何改变才能够不负未来。
2019.01.09
- 继续培训演讲，电商公司
蜜小蜂，to c应用，信用卡 + 借贷服务，目前吃历史用户，正在发展
保理，作为借贷方，要求做好风控
2. 辩论活动，娱乐而已
题目一，移动支付是否拉近了人与人之间的距离？
题目二，如果有一个按钮，可以通过大数据，匹配到最适合你的TA，你会按吗？
2019.01.08
- 实习入职报道，签署合同
- 各部门Leader“讲课”
副总裁讲述心路历程，以及联动优势和海联金汇的关系（借壳上市）。
大数据事业部讲述其相关业务，数据源包括自有的支信息和来自运营商的用户信息，主要工作内容为数据建模，以手机号码为主，分析用户行为，建立用户画像。
运营商合作事业部，主要和移动合作，全国14 ~ 16个省份有合作关系，作为二级平台，一级平台是长沙的荷包支付。ump主营短信支付业务，作为代理商赚差价，流水在1 ~ 2亿。腾讯系短信支付大概占比不到1%，如果支付业务全年流水100亿，短信支付约为1亿。短信消费主要客户，游戏业务约60%，视频业务约30%，多数为20 ~ 35岁男性、安卓用户。至于为什么代理可以一直存在，因为运营商属于体制内，各大厂希望预付费整包业务，运营商很难做这样的事情，代理商可以。技术架构没有很夸张。
金融信息事业部，承接外包项目，赚开发软件的钱。
区块链事业部，扫盲，讲述区块链相关技术概念。
3. 得知非劳动关系交税20%
假设本科大学生150/天，一个月22天3300，所得3300 - (3300 - 800) * 20% = 2800，在帝都。